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记者从7月26日召开的平煤神马集团绿色发展推进会上获悉，为实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展，该集团启动高质量转型发展污染物近零排放5年行动，规划环保工程治理项目600多个，计划累计投入近50亿元，到2023年实现污染物排放“三近零、一杜绝”目标，即大气污染物近零排放，工业污废水近零排放，固体废弃物全部资源化利用或安全处置，杜绝重大生态环境安全事故发生。

平煤神马集团吹响污染物近零排放集结号

记者从7月26日召开的平煤神马集团绿色发展推进会上获悉，为实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展，该集团启动高质量转型发展污染物近零排放5年行动，规划环保工程治理项目600多个，计划累计投入近50亿元，到2023年实现污染物排放“三近零、一杜绝”目标，即大气污染物近零排放，工业污废水近零排放，固体废弃物全部资源化利用或安全处置，杜绝重大生态环境安全事故发生。

多年来，该集团始终秉持绿色发展理念，坚持结构调整和产业转型相结合，着力推进环境污染综合整治，在工业产值大幅增加的情况下，万元产值综合能耗、污染物排放总量实现了“双下降”，节能减排水平显著提高。

为加快高质量转型发展，该集团制定了《高质量转型发展污染物近零排放五年行动方案》。

据该集团常务副总经理马源介绍，污染物近零排放，就是要通过“源头减量、过程控制、末端治理”等手段，综合运用先进技术、装备和方法，对污染源进行系统治理，在现有达标排放的基础上，使污染物最大限度地得到净化治理，排放指标比国家和地方规定的标准更优。

《方案》围绕煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大核心产业，强化“三线一单”约束，即资源利用上线、环境质量底线、生态保护红线和环境准入负面清单，进一步优化调整产业和能源结构；加快引进、吸收、推广先进适用的节能降耗技术、工艺和装备，强化能效达标对标，深挖节能潜力，以高耗能、高污染企业为重点，大力实施节能降耗工程，提高能源利用水平，全过程控制污染物产生量，削减末端污染物处理负荷；坚持减量化、资源化、再利用原则，采用先进技术、工艺和装备，拓宽煤矸石、粉煤灰、电石渣、盐石膏等大宗固体废弃物的利用途径，逐步建成多元化固废综合利用产业基地，促进固废综合利用；推进设施提档升级，实施烟气污染物、挥发性有机物全方位治理和污废水深度处理及回用，保障末端近零排放。

《方案》按类别分别制订了废气治理、废水治理、固体废弃物资源化或无害化、温室气体减排等12项行动计划，实施600多个工程治理项目。其中包括：到2020年底，完成京宝焦化、中鸿煤化、首山化工3家企业的装煤、推焦除尘升级，以及炉体保温、上升管换热等节能减排改造；所有化工企业污水处理设施完成密闭和排气收集处理，各煤矿无法排入管网的生活污水，完成处理设施升级改造；各煤矿、选煤厂建成矿区标准化煤矸石集中周转货场，逐步消化存量矸石；抽放高浓度瓦斯矿井全部建成瓦斯发电和瓦斯提纯制生产化工原料项目；所有煤矿全部建成绿色矿山。

到2023年，该集团计划将有组织废气3项污染物排放总量降低到902吨，VOCs排放总量降低到89吨，各类废水污染物排放总量降低到118吨，固体废弃物综合利用能力1300万吨/年，资源化利用率达100%。

《方案》指出，该集团将对标烟台万华集团、山东枣矿集团等先进企业，对标国家和地方污染物控制最严标准，通过五年改造提升，无论是煤焦、尼龙化工还是新能源新材料企业，均实现“看不见烟雾、闻不到异味、听不见噪声、触不到灰尘”。

同时，该集团制定了科学有效的考核评价指标体系，并将其纳入集团绩效考核体系，充分发挥导向和推动作用，每年开展一次综合评价；以创新驱动为引领，紧盯VOCs深度治理、焦化烟气消白等重点领域的关键核心技术，着力实施一批具有前瞻性、引领性的环保节能重大项目，努力突破技术瓶颈。

该集团要求各单位、各部门把握五个结合，高质量推动绿色发展。

总体规划与分步实施相结合，把绿色发展融入企业发展战略、产业转型和日常生产经营活动全过程；绿色发展与经济效益相结合，坚定不移走好经济发展与绿色发展的双赢之路；改造提升和源头控制相结合，紧密对接集团整体产业规划，采用先进的污染防治和节能降耗技术；产业升级与循环经济相结合，以绿色发展推动转型发展，以环保升级带动产业升级；全面整治与专项攻坚相结合，持之以恒地抓重点、补短板、强弱项，阶段性开展专项行动。

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